Wissen. Können. - LERNDOTS - Digitale Lernkonzepte für Unternehmen

Markus Bingmann LERNDOTS Lern- und Wissenskonzepte

Erfolgreiche
digitale Produkte und Services
für Mitarbeitende und Unternehmen.

WISSEN. KÖNNEN.

Wo steht Ihr Produktportfolio aktuell, wo liegen die Potenziale?

360-Grad-Betrachtung: Ich analysiere in kurzer Zeit das Produkt-angebot, Marktumfeld und die Zielgruppen und zeige Ihnen Potenziale auf.

Sinkende Produktumsätze, Neuausrichtung notwendig?

Segments- und Produktstrategie: Ich erarbeite und setze für Sie Strategien für ein erfolgreiches Produktportfolio auf.

Sie müssen digitale Neuprodukte und Services entwickeln?

Digitale Transformation: Ich übernehme gerne die Konzeption und Umsetzung umsatzwirksamer digitaler Neuprodukte und Services für Sie!

Sie brauchen Push im Produktmanagement, haben aber aktuell keine Kapazitäten?

Interim Management: Ich unterstütze Ihr Produktmanagement auf Zeit und kümmere mich um Projekte, Bestands- und Neuprodukte.

Wissen aktivieren. Können ermöglichen.

Seit mehr als 20 Jahren evaluiere, analysiere, konzipiere, produziere, vermarkte ich in vielfältigen Projekten und unterschiedlichen Rollen digitale Produkte und Services. Im Fokus meiner Arbeit: Lerninhalte und Fachwissen durch moderne Formate für Mitarbeitende und Unternehmen wirksam zu aktivieren. Zu meinen Auftraggebern gehören Fachverlage und Medienhäuser, aber auch große Industrieunternehmen aus unterschiedlichen Branchen.

Mein Name ist Markus Bingmann und ich unterstütze Sie gerne tatkräftig bei Ihren Vorhaben!

Mehr über mich

Leistungen

Durch meine langjährige Expertise kann ich Ihnen ein breites Spektrum an Leistungen rund um die Neuproduktentwicklung und das Produktmanagement von digitalen Produkten und Services anbieten. Hier eine Auswahl:

Digitale Transformation

Begleitung auf dem Weg zu einem bedarfs-gerechten, modernen Produktangebot

Potenzialbetrachtung

Standortbestimmung durch eine schnelle Markt- und Zielgruppenanalyse

Produktentwicklung

Von der Idee und Konzeption über die Umsetzung bis hin zur Markteinführung

Portfoliosteuerung

Planung und Maßnahmenmanagement für Bestands- und Neuprodukte

Digital Learning

Passende Lernformate für das Produktangebot und in der eigenen Organisation

Prozessoptimierung

Evaluation und Optimierung bestehender Produkt-Prozesse

Qualitätssicherung

Prüfung und Optimierung digitaler Lern- und Wissensprodukte

Projektsteuerung

Begleitung von Projekten bis zur erfolgreichen Umsetzung

Sie wollen mehr erfahren?

Ich unterstütze Sie sehr gerne bei Ihrem Vorhaben. In einem ersten unverbindlichen Kennenlern-Gespräch klären wir gemeinsam Ihr Anliegen und Ihren Bedarf. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

Kontakt aufnehmen

Kunden & Partner

Hier eine Auswahl an Kunden, für die ich bereits erfolgreich tätig war.

Was sagen die Kunden und Partner

Markus ist meine erste Wahl, wenn es um die Einordnung und Umsetzung neuer Produktideen geht. Ob im Sparring erster Gedanken oder auf der letzten Meile vor Marktreife – sein Input ist zielführend und öffnet neue Perspektiven. Er bringt einen starken Mix an Erfahrung und Kompetenz für Digitales Lernen mit. Das bringt uns voran!

Konstantinos Toubekis

Markus konzipiert nicht nur systematisch und durchdacht Produkte und Lösungen, sondern steckt in jede Entwicklung viel Engagement, ist neugierig und bleibt gleichzeitig immer offen was Ideen und Verbesserungsvorschläge angeht. In der Zusammenarbeit mit Menschen habe ich seinen wertschätzenden Umgang gepaart mit einer klaren Haltung schätzen gelernt.

Michael Bruns

Vorstand Bergmoser+Höller

In seiner Rolle als Learning Consultant war Markus Bingmann für uns ein sehr wertvoller Sparringspartner in der Konzeption und im Aufbau der Lernplattform lisci. Egal, ob Lernformate und -inhalte, Prozessgestaltung oder Customer Success Management – Markus´ weitreichende Unterstützung war spitze!

Nicola Schlup

Geschäftsführer
lisci GmbH

Mit seinem wirklich starken Knowhow in der Entwicklung digitaler Fachinformationsprodukte, seiner sehr guten Arbeitsorganisation und mit dem richtigen Maß an Kommunikation hat uns Markus bei der Zusammenstellung und Produktion qualitativ guter Inhalte hervorragend unterstützt.

Claudia Brückner

Inhaberin
CBC Consulting

Getting Started

Der Grundstein für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und letztendlich wirksame Ergebnisse wird erfahrungsgemäß bereits zu Beginn eines Projektes gelegt. Mir ist es sehr wichtig, ein gutes Verständnis Ihrer Anforderungen und Erwartungen zu erlangen.

Durch die nachfolgende zeitoptimierte Herangehensweise gewinnen Sie zudem einen guten Eindruck, wie ich arbeite.

Markus Bingmann LERNDOTS Kennenlerntermin

#1: Kennenlernen

Wir klären zunächst Ihr Anliegen und Ihren Bedarf, ebenso wie unsere gegenseitigen Erwartungen an eine Zusammenarbeit. So haben wir ein gemeinsames Verständnis, wo Sie hinwollen, was Sie erreichen möchten.

In Form eines Video Calls mit einem Zeitbedarf von maximal 30 Minuten. Auf Wunsch selbstverständlich gerne auch persönlich bei Ihnen vor Ort.

#1: Kennenlernen

Markus Bingmann LERNDOTS Bedarfsanalyse fuer Lernkonzept

#2: Kick-off

Wir arbeiten in einem gemeinsamen Kick-off-Termin anhand Ihres Bedarfs die konkreten Ziele und Aufgaben für das Projekt heraus. Damit sind die Leitplanken für das Projekt gesetzt.

In Form eines Video Calls und dem Einsatz z. B. eines Miro Boards und mit einem Zeitbedarf von maximal 60 Minuten. Auf Wunsch selbstverständlich gerne auch persönlich bei Ihnen vor Ort.

#2: Kick-off

Markus Bingmann LERNDOTS Lernplan mit Aufgaben und Meilensteinen

#3: Roadmap

Auf Basis der Ergebnisse aus dem Kick-off-Termin erstelle ich Ihnen eine konkrete Roadmap mit wichtigen Aufgaben und Meilensteinen. Damit können wir in die Umsetzung Ihres Projektes starten.

Ich arbeite mit verschiedenen Online Tools zur Visualisierung der Roadmap für Ihr Projekt. Wir besprechen vorab gemeinsam, welche Art der Visualisierung geeignet ist.

#3: Roadmap